混迹于互联网十余年，也见过很多所谓的给自己包装为媒体属性的网站，在发展过程中商业气息过于严重，我不认识企业的第一目的是盈利，但是很多互联网公司却只注重短期利益，甚至无暇去考虑创新和研发。
我从事的是房产网络，在过去十年的房地产黄金年代，其实无论做成什么都能赚到钱，只不过有思维的公司年盈利基本过亿，可以新三板，可以上市，也可以IPO，或者被收购，而大量的公司却还是温饱而已。
无他，仅仅是价值标准而已，商人，自古以来在中国就不是很得志，士农工商，商人排在末尾。而现在的中国很多人信仰又除了问题，特别是对钱的追求，渐渐地中国剩下的唯一成功的标准就是，谁能赚钱、谁牛逼！
只不过很多互联网公司在还没准备好的情况下，根本无法应对移动互联网的冲击，商业模式的变更，幻想和以前一样靠卖个广告位就能赚钱的日子已经一去不复返了，再我看来无论是电商还是分销，按效果付费才是房地产市场的主要销售渠道，而作为互联网公司，你的产品、你的盈利模式、你的科技研发才是重中之重。
当然每个公司都不缺一些所谓的人才，开口就是用户体验，用户行为估计的跟踪收集，标签化分析用户的需求及未来市场，大数据云计算下的数据个性化信息推荐，社交和用户行为分析的精准导流。不过是过过嘴瘾而已，再蒙蒙老板，能做个小产品小项目更好。
在我看来，移动互联时代的商业模式:所有行业都需要效果付费。很简单啊，你替我卖东西，我给你佣金。最原始也最有用的商业法则。
可惜很多公司忘记了本来的使命，当大家都全力以赴地追求金钱之时，也就很难在冷静地去考虑，我们创办企业的目的是什么，说是为了改变世界或许力我们太遥远，但是我觉得至少应该去影响这个所处的行业，颠覆也好，推动也好，为客户提供更有效的销售及传播推广渠道，为用户提供更为便捷的服务。
反观Google、苹果、微软这样的企业，在科技和商业面前，这些人永远选择把前者做好，再谈商业利益，苹果会因GATA蓝宝石硬度不达标，而果断放弃最大的商业噱头；Google、微软的组织中都设有一个高薪部门，他们的任务就是把科幻小说里的东西变成现实，而不用操心花多少钱，至于，这些企业那些“改变世界”的崇高理想就更让中国企业望尘莫及了，事实上，我们没想过改变世界，只是想改变自己的银行卡。
企业并不能满足于微创新，所谓的微创新只不过是给“抄袭与模仿”找了一个体面的说法而已，沉溺于此，永远走不出自己的风格。
随着移动互联网在更多产业领域的连接与渗透，需要更多的创新来改变原有的市场环境与生态模式。在移动互联网时代最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就将不可避免。
如今，移动互联网正在影响着人们的生活，改变着人们的习惯。只有那些遵循市场规律、规范运营、创新求变的互联网产品才能真正赢得用户的认可与行业的支持。
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